面接対策、しなくていい。

サンプルの応募者・会社です（実在の人物・会社ではありません）。本番では、ここがあなたのES・自己PRと、受ける会社の調べた内容になります。

応募者の経験（書類から作られる「経験カード」）

• 自己紹介法人向けSaaSの営業を5年、直近は既存顧客の継続支援。担当顧客の継続率を維持しながら、年間の新規受注も継続。
• 志望動機顧客の継続支援の経験を、御社の製品づくりに近い立場で活かしたい。共有した要望のうち3件が次期バージョンに反映された。
• 巻き込み力関係者を巻き込んで課題を前に進める。月次解約率が4.2%から3.1%に下がった。
• 確認の丁寧さの裏返し細部の確認に時間をかけすぎることがある。提出の遅れがなくなった。
• 大型案件の失注決裁者に会えないまま進めて失注した。最終段階で別の候補が選ばれ、受注できなかった。
• 新規開拓の達成新規開拓で目標を超えた。年間の目標達成率が128%になった。
• 部署間の調整意見が対立した部署の間で論点を整理した。その後の対応は合意した手順で統一できた。
• 新人の指導新人2名のOJTを担当した。2名とも半年で単独で商談を回せるようになった。
• 転職を考えた理由顧客の声を製品に返す役割へ移りたい。自分で次の環境を探すことにした。
• 今後のキャリア3年後は顧客の声を製品に反映する中心人物になりたい。3年後に改善提案を継続的に出せる状態を目指す。
• 逆質問のメモ入社後の最初の半年の期待を聞く。働き方の具体像を確認する。
• 条件の整理希望年収と入社可能時期は事前に決めた範囲で答える。入社可能時期は内定後1.5か月を目安に答える。

受ける会社（AIが調べてまとめる内容）

• 株式会社ミライノート中小企業向けに、業務の記録と共有をまとめるクラウドサービスを提供。顧客は従業員10〜300名の中小企業。
• 強み導入後の定着支援に力を入れている。顧客の要望を毎月の改善に反映する仕組みがある。
• 求める人物顧客の業務に入り込める人。社内の関係者を巻き込んで改善を進められる人。
• 課題顧客数の増加に、個別の支援をどう両立させるか。
• 最近の動き2026年、定着支援の専任チームを拡大。